飲食店の日報に書く項目

数字と出来事を翌日の改善につなげる

売上だけで終わらない飲食店の日報について、毎日残す数字、出来事、引き継ぎ、週次での見方を解説します。

開店前に予約と担当を確認する飲食店スタッフ
イメージ画像:飲食店DXナビ編集部制作
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日報が『忙しかった』『特になし』で終わると、後から売上の理由を確認できません。一方で、細かすぎる日報は営業後に書かれなくなります。翌日の仕込み、シフト、発注を決めるために必要な項目だけ残します。

1. 数字はPOSから取れるものを手入力しない

売上、客数、客単価、商品別販売数など、POSで確認できる数字は日報へ転記せず、確認先を統一します。二重入力は時間がかかり、数字の不一致も起きます。

日報には、現金差異、廃棄、欠品、予約との差など、その日に確認や対応が必要な数字を記録します。

2. 売上が動いた理由を一行で残す

天候、近隣イベント、団体予約、設備トラブル、欠勤、品切れなど、数字だけでは分からない出来事を残します。翌年の同じ時期や、似た曜日の予測に使えます。

感想ではなく事実を書きます。『とても忙しかった』ではなく、『19時から20時に満席、6組を案内できず』と書けば、次回の人員配置や予約枠を考えられます。

3. 引き継ぎは担当者と期限を書く

『ワイン発注』『冷蔵庫確認』だけでは、誰がいつ行うか分かりません。担当者、期限、完了条件をセットにします。

緊急性の高い設備故障や衛生上の問題は、日報に書くだけで終わらせず、その場で責任者へ連絡するルールも必要です。

4. 続けやすい日報の項目

毎日の記録は5分程度で終わる量から始め、使わない項目は削ります。

  • 日付・天候・記入者
  • 現金差異
  • 廃棄・欠品
  • 予約数と来店数の差
  • 混雑した時間と案内できなかった組数
  • お客様から多かった質問や要望
  • 設備・衛生上の問題
  • 翌日への引き継ぎ・担当者・期限

『忙しかった』を翌日の判断へ変える例

売上だけでなく、雨、団体予約、欠員、欠品を一行で残します。翌週の同じ曜日に、仕込み量やシフトを変えた結果まで追うと、日報が記録ではなく改善材料になります。

上記は考え方を説明するための想定例です。取材した店舗の実績ではありません。

参考情報

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記事更新:2026年9月6日

この記事は一般的な店舗運営の考え方をまとめたものです。会計、税務、法務、労務など個別判断が必要な内容は、税理士、弁護士、社会保険労務士、公的相談窓口等へご相談ください。編集方針を見る